法蘭工廠在建立工廠之后，主要的生產(chǎn)設(shè)備有幾十臺增加到目前的100臺，設(shè)備固定資產(chǎn)有，二百多萬增加到現(xiàn)在的幾千萬。產(chǎn)值也有一百萬增長到現(xiàn)在的一元伴隨著法蘭工廠企業(yè)規(guī)模的不斷擴大設(shè)備管理工作也有了長足的發(fā)展。法蘭工廠建立了，從主管行長設(shè)備管理部門各生產(chǎn)分廠直至班組的設(shè)備管理體系形成專管成線，群管成網(wǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)，建立了設(shè)備管理，崗位責任制和設(shè)備維護保養(yǎng)修理等一系列的規(guī)章制度并認真抓實落好。法蘭工廠建立了完整的設(shè)備資產(chǎn)臺賬核微機應用，完善設(shè)備統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)和檔案資料，加強數(shù)據(jù)資料的分析利用。打開要強化現(xiàn)場管理堅持對設(shè)備實行日常檢查巡檢關(guān)鍵和地點，并且打開設(shè)備管理評審月的這樣的活動。我們不斷的加倉法蘭生產(chǎn)設(shè)備的維護，以及維修力量，總廠設(shè)立機修分廠，關(guān)門而成的設(shè)備大量的檢修工作和備件加工，各主要分廠也紛紛設(shè)立一些其他的班組，負責設(shè)備的日常維護維修。法蘭工廠認識到只有不斷的把法蘭工廠的設(shè)備，增加不斷的把法蘭設(shè)備的先進行不斷的向前拓展我們才有更好的一個發(fā)展趨勢。